Осенью Александр Левкин, генеральный директор компании "Царская привилегия" побывал в Японии на стажировке по "кайдзен" и по итогам поездки поделился с сотрудниками впечатлениями, рассказав, какие инструменты будут внедрены в компании.

"Спросить у японских компаний, есть ли у них кайдзен, это как спросить у российских, есть ли у них бухгалтерия. В Японии постоянное улучшение работы – это норма, в том числе этим объясняется успешность их предприятий", – отметил Александр.

Опыт японских компаний подсказал, как повысить эффективность компании "Царская привилегия" – так, началась разработка стандарта на патентный поиск. Также, идеи по улучшению open space подала поездка в ITOKI Corporation, где у сотрудников нет постоянного рабочего места, а офис разделен на зоны в зависимости от необходимой степени концентрации.

"Совершенствование процессов – это критерий №1 для развития сотрудников и компании", – подытожил Александр.