Разработка патентного ландшафта
Покажем, как развивается выбранная технология, кто формирует патентную активность на рынке и какие направления становятся наиболее перспективными или конкурентными.
В фокусе: технологии, конкуренты, рынки и тенденции патентования
Индивидуальный расчетСтоимость
Зачем нужна эта услуга
При принятии стратегических решений недостаточно знать несколько ближайших разработок конкурентов. Важно понимать, как меняется технологическая область в целом: какие направления активно развиваются, где растет патентная активность, какие компании формируют рынок, а какие технологические сегменты пока развиты слабее. Патентный ландшафт превращает большой массив данных в структурированную картину, которую можно использовать при планировании исследований, выборе направления разработки, анализе конкурентов и формировании технологической стратегии.
Это нужно для того, чтобы:
Увидеть, куда движется технология
Анализируем динамику патентования и показываем, какие направления развиваются, где интерес снижается, а где появляются новые технологические решения.
Понять, кто формирует рынок технологий
Выявляем наиболее активные компании, правообладателей и разработчиков, анализируем технологические направления, в которых они концентрируют разработки.
Найти перспективные направления
Сравниваем технологические сегменты, показываем области высокой концентрации патентов и направления с более низкой патентной активностью. Это помогает определить области, которые стоит дополнительно проверить с технической и коммерческой точки зрения.
Какие вопросы закроет патентный ландшафт
Нужно дорабатывать текущую технологию
Патентный ландшафт показывает, какие подходы уже используются в выбранной области, насколько активно появляются новые решения и в каких направлениях развивается конкуренция. Это помогает оценить, есть ли у текущего подхода пространство для дальнейшего развития.
Есть ли перспективные смежные направления
Исследование помогает увидеть соседние технологические сегменты, альтернативные способы решения задачи и области, в которых активность распределена иначе. Это дает основу для поиска новых точек роста за пределами основного направления.
Стоит ли делать ставку на одно направление
По распределению патентной активности между технологиями, компаниями и сегментами можно увидеть, насколько рынок сосредоточен вокруг одного подхода или развивается сразу по нескольким траекториям. Это помогает оценить, насколько оправдана ставка на одно направление.
Нужно дорабатывать текущую технологию
Патентный ландшафт показывает, какие подходы уже используются в выбранной области, насколько активно появляются новые решения и в каких направлениях развивается конкуренция. Это помогает оценить, есть ли у текущего подхода пространство для дальнейшего развития.
Есть ли перспективные смежные направления
Исследование помогает увидеть соседние технологические сегменты, альтернативные способы решения задачи и области, в которых активность распределена иначе. Это дает основу для поиска новых точек роста за пределами основного направления.
Стоит ли делать ставку на одно направление
По распределению патентной активности между технологиями, компаниями и сегментами можно увидеть, насколько рынок сосредоточен вокруг одного подхода или развивается сразу по нескольким траекториям. Это помогает оценить, насколько оправдана ставка на одно направление.
Этапы работы
01
Определяем бизнес-задачу исследования
Уточняем технологическое направление, географию исследования, круг конкурентов и типы решений, которые особенно важны для заказчика.
Результат: определены границы и ключевые вопросы патентного ландшафта.
02
Определяем структуру предметной области
Разбиваем исследуемую технологию на направления, компоненты или группы решений, по которым будет проводиться дальнейший анализ.
Результат: сформирована структура исследования.
03
Формируем массив патентных данных
Разрабатываем поисковые стратегии, проводим поиск и очищаем результаты от нерелевантных документов и дублей.
Результат: сформирована рабочая выборка патентных документов.
04
Анализируем данные
Исследуем динамику патентования, географию, основных правообладателей, технологические направления и другие показатели в зависимости от задачи.
Результат: выявлены основные закономерности и патентные тренды.
05
Проводим содержательный анализ выборки
Смотрим не только статистику, но и содержание значимых патентов, чтобы понимать, какие именно технические решения стоят за выявленными тенденциями.
Результат: количественная картина дополнена содержательными техническими выводами.
06
Формируем отчет и рекомендации.
Систематизируем данные в графиках, картах, таблицах и аналитических выводах.
Результат: сформирована целостная картина технологической области и выводы для принятия стратегических решений.
01
Определяем бизнес-задачу исследования
Уточняем технологическое направление, географию исследования, круг конкурентов и типы решений, которые особенно важны для заказчика.
Результат: определены границы и ключевые вопросы патентного ландшафта.
02
Определяем структуру предметной области
Разбиваем исследуемую технологию на направления, компоненты или группы решений, по которым будет проводиться дальнейший анализ.
Результат: сформирована структура исследования.
03
Формируем массив патентных данных
Разрабатываем поисковые стратегии, проводим поиск и очищаем результаты от нерелевантных документов и дублей.
Результат: сформирована рабочая выборка патентных документов.
04
Анализируем данные
Исследуем динамику патентования, географию, основных правообладателей, технологические направления и другие показатели в зависимости от задачи.
Результат: выявлены основные закономерности и патентные тренды.
05
Проводим содержательный анализ выборки
Смотрим не только статистику, но и содержание значимых патентов, чтобы понимать, какие именно технические решения стоят за выявленными тенденциями.
Результат: количественная картина дополнена содержательными техническими выводами.
06
Формируем отчет и рекомендации.
Систематизируем данные в графиках, картах, таблицах и аналитических выводах.
Результат: сформирована целостная картина технологической области и выводы для принятия стратегических решений.
Отзывы клиентов
От лица ПАО «Северсталь» выражаем благодарность ООО «Царская привилегия» за высококачественную работу и профессионализм, проявленные в процессе оказания услуг по поиску и анализу научной-технической информации, включая построение патентных ландшафтов по заданной тематике.
Никонов С.В.
И.о. директора по техническому развитию и качеству ПАО «Северсталь»
Помимо задач, связанных с международным патентованием, силами ООО «Царская привилегия» были оказаны услуги по подготовке отчета о патентном ландшафте, содержащем технологический, конкурентный и территориальный анализ.
Перцев А.А.
Директор по развитию АО «ВНИИНМ»
Оперативное взаимодействие при решении текущих рабочих вопросов позволило обеспечить выполнение всех поставленных задач на высоком уровне и в установленные сроки.
Жуков В.В.
И.О. заместителя генерального директора по новым технологиям ООО «Газпромнефть НТЦ»
Стоимость
Индивидуальный расчёт
Патентный ландшафт может сильно различаться по масштабу: от анализа узкой технологии до исследования целой отрасли или даже нескольких отраслей. Поэтому стоимость рассчитывается после определения предметной области и вопросов, на которые должен ответить анализ.
На стоимость влияют
Ширина исследуемой технологической области
Количество технологических сегментов
География анализа
Глубина ретроспективы
Объем патентных данных
Количество конкурентов для отдельного анализа
Необходимость анализа непатентных источников
Для предварительного расчета потребуются
Описание интересующей технологии, задача исследования
Ключевые вопросы, на которые вы хотите получить ответ
Сопутствующие услуги
Анализ уровня техники
Для более предметного исследования существующих технических решений по конкретной задаче.
Подробнее
Патентные исследования по ГОСТ
Если результаты патентного анализа необходимо оформить в установленной стандартом структуре для НИОКР, договора или другого проекта.
Подробнее
Анализ патентоспособности
Если необходимо оценить перспективы получения патента на собственную разработку.
Подробнее
Вопросы и ответы
Анализ уровня техники показывает: какие технические решения существуют, как они устроены, какие задачи решают, каких результатов достигают и какие технические характеристики уже достигнуты.
Патентный ландшафт рассматривает область с другой стороны – через массив патентных данных: кто патентует, где, насколько активно, какие технологические сегменты развиваются активней и как меняется патентная ситуация во времени.
Формат зависит от задачи, но обычно включает аналитический отчет, графики, таблицы и визуализации, которые показывают ключевые тенденции, компании, технологии и другие выявленные закономерности и аномалии.
Обычно около 25 рабочих дней. Точный срок зависит от масштаба предметной области, объема патентных данных и задач исследования.
Для анализа используются сведения из патентных документов: данные о заявителях и правообладателях, датах подачи и публикации, странах патентования, патентных семействах, классификациях и правовом статусе. Дополнительно анализируем содержание разработок, чтобы распределить документы по технологическим направлениям.
Конкретный набор данных зависит от задачи исследования: например, можно сделать акцент на конкурентах, географии патентования, динамике активности или отдельных технологических сегментах.
Мы используем профессиональную поисково-аналитическую систему PatSeer, дополнительно к ней международные и национальные патентные базы, а также инструменты для обработки и визуализации данных. Они позволяют находить патентные документы, объединять их в семейства, анализировать правообладателей, географию, динамику патентования, классификации и технологические направления.
При этом сам ландшафт не строится автоматически одной программой: мы формируем поисковую стратегию, очищаем и структурируем массив данных, проверяем релевантность документов и только после этого проводим аналитику и готовим визуализации и выводы.
До начала исследования важно определить, какие решения вы хотите принять на его основе. Например: выбрать направление НИОКР, сравнить степень развития технологических направлений (например, литий-ионных, натрий-ионных и твердотельных аккумуляторов) и определить вектор развития, оценить активность конкурентов, найти направления для диверсификации, определить рынки для дальнейшего анализа или понять, куда не стоит вкладывать ресурсы.
Поэтому мы привязываем структуру ландшафта к конкретным бизнес-вопросам, а в итоговом отчете не ограничиваемся графиками и статистикой – формулируем выводы, которые можно использовать при разработке технологической и маркетинговой стратегии компании, планировании развития и последующих исследованиях.